Beschreibung
Nachhaltigkeit im Personalmanagement ist ein zukunftsweisender Kurs, der dir die Werkzeuge an die Hand gibt, um die Personalentwicklung in deinem Unternehmen nachhaltig zu gestalten. In einer Zeit, in der Unternehmen mehr denn je auf ihre sozialen und ökologischen Auswirkungen achten müssen, ist es entscheidend, dass auch das Personalmanagement diesen Wandel mitgestaltet. In diesem Kurs lernst du, wie du Mitarbeiterinnen qualifizieren und deren Kompetenzen festigen, verbessern und erweitern kannst. Wir werden uns intensiv mit Situations- und Bedarfsanalysen beschäftigen, um die spezifischen Bedürfnisse deiner Mitarbeiterinnen zu erkennen und gezielt darauf einzugehen. Die Kommunikation spielt eine zentrale Rolle im Personalmanagement. Du wirst lernen, wie du effektiv mit einzelnen Personen, Gruppen und Zielgruppen kommunizieren kannst. Dabei betrachten wir sowohl externe als auch interne Interessenten, Organisationen und Bereiche. Du wirst Methoden kennenlernen, um diese verschiedenen Akteure zu vernetzen und zielgruppenorientierte Werbung für dein Unternehmen zu gestalten. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Personalbeschaffung. Hier analysieren wir Maßnahmen zur kostengünstigen und zielgruppenorientierten Ansprache von potenziellen Kandidatinnen. Du erfährst, wie du Beziehungen zu potenziellen Arbeitgebern festigen kannst und welche Strategien besonders erfolgreich sind. Im Bereich Personalcontrolling wirst du Kennzahlen kennenlernen, die für Transparenz und Koordination in der Unternehmensführung sorgen. Diese Kennzahlen sind nicht nur wichtig für die interne Steuerung, sondern helfen auch, die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens zu erreichen. Im Zeitalter der Digitalisierung ist es unerlässlich, Impulse für ein modernes Human Resource Management (HRM) zu setzen. Der Kurs zeigt dir, wie du digitale Tools und Technologien effektiv in deine HR-Strategien integrieren kannst. Führungskompetenzen sind entscheidend für die Mitarbeiterorientierung. Du wirst lernen, wie du eine mitarbeiterfreundliche Führungskultur etablieren kannst, die auf Vertrauen und Wertschätzung basiert. Employer Branding ist ein weiterer Schwerpunkt des Kurses. Hier betrachten wir Beispiele für erfolgreiches Employer Branding und erarbeiten gemeinsam Maßnahmen, um dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Schließlich werden wir uns mit der Gesundheit am Arbeitsplatz, Unternehmenswerten, Diversity und Internationalität auseinandersetzen. Diese Themen sind nicht nur für die Mitarbeiterzufriedenheit wichtig, sondern auch für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens. Am Ende des Kurses wirst du in der Lage sein, nachhaltige Personalmanagement-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die sowohl den Bedürfnissen deiner Mitarbeiterinnen als auch den Zielen deines Unternehmens gerecht werden.
Tags
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Kurs Details
Der Kurs richtet sich an HR-Manager, Personalentwickler, Führungskräfte und alle, die im Bereich Personalmanagement tätig sind oder sich für nachhaltige Personalstrategien interessieren. Auch Unternehmensleiter, die ein stärkeres Augenmerk auf die Mitarbeiterentwicklung und -bindung legen möchten, profitieren von diesem Kurs.
Das Thema 'Nachhaltigkeit im Personalmanagement' umfasst Strategien und Maßnahmen, die darauf abzielen, die Personalentwicklung und -führung in Unternehmen nachhaltig zu gestalten. Dies beinhaltet die Qualifizierung von Mitarbeitern, die Analyse von Kommunikationsstrategien, die Personalbeschaffung sowie die Implementierung von Gesundheitsmaßnahmen und Diversity-Management. Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das nicht nur ökonomisch, sondern auch sozial und ökologisch verantwortungsvoll ist.
- Was sind die wichtigsten Elemente einer Situationsanalyse im Personalmanagement?
- Wie kannst du zielgruppenorientierte Werbung für dein Unternehmen gestalten?
- Welche Kennzahlen sind für das Personalcontrolling relevant?
- Nenne drei Strategien für erfolgreiches Employer Branding.
- Wie beeinflusst Digitalisierung das Personalmanagement?
- Welche Maßnahmen kannst du ergreifen, um die Gesundheit am Arbeitsplatz zu fördern?
- Was verstehst du unter Diversity im Personalmanagement?
- Warum ist Mitarbeiterorientierung wichtig für die Unternehmensführung?
- Welche Rolle spielen Unternehmenswerte im Personalmanagement?
- Wie kannst du eine positive Beziehung zu potenziellen Kandidatinnen aufbauen?
